邁騰電子黃總在講話中總結(jié)了前三季的成績(jī)，并反思了其中的不足，同時(shí)對(duì)全體同仁提出要求：

     一、要求前端同事堅(jiān)決貫徹標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，提高輸出質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)人做專(zhuān)業(yè)事，要在戰(zhàn)斗中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，通過(guò)學(xué)習(xí)努力獨(dú)當(dāng)一面，與公司共同成長(zhǎng)。

     二、在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大背景下，邁騰人員要從上到下堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)定不移服務(wù)好客戶，這是公司經(jīng)營(yíng)的根本。

要做到：

1、堅(jiān)持成就客戶，共贏，客戶贏公司贏的原則；

2、讓自己變得更專(zhuān)業(yè)；

3、確保輸出質(zhì)量，事情一次性做對(duì)。

4、要做到今日事今日畢，對(duì)自己的事情100%負(fù)責(zé)任，共同創(chuàng)造價(jià)值。

 同時(shí)黃總也對(duì)第四季度做出要求

   1、100天的保供核心：

   2、快速響應(yīng)，對(duì)前端1+2的交付需求，要形成端對(duì)端執(zhí)行閉環(huán)，保證質(zhì)量第一，交付優(yōu)先。

   3、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，持續(xù)改善，優(yōu)質(zhì)低成本。設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化，一定是質(zhì)量為大原則，省成本的意識(shí)也非常重要，每個(gè)人都要有質(zhì)量和成本意識(shí)。

   4、做好產(chǎn)品線的正向循環(huán)，任何困難都是短暫的，共同學(xué)習(xí)，共同努力，把握機(jī)會(huì)。

   5、尊重制度，尊重流程，尊重會(huì)議紀(jì)要；用數(shù)據(jù)說(shuō)話，提高工作效率，快速響應(yīng)；善于分享，持續(xù)改善；專(zhuān)業(yè)的人做專(zhuān)業(yè)的事，做到今日事今日畢。